ANÁLISIS INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA LUIS LÓPEZ DE MESA SEDE RURAL IE LA BRAMADORA
GESTIÓN DIRECTIVA
Esta Gestión asi como la dirección de la I.E. Luis López de Mesa
esta a cargo de la señora rectora Luz Janeth Espinsa Rivera, la cual orienta
tomando en cuenta el alcance de su horizonte Institucional (misión,
visión, objetivos, políticas y principios).
La rectora Gestión en diferentes entidades desde la gobernación en
donde consigue apoyo por parte de diversas dependencias para
alcanzar los objetivos institucionales, además de ello la gestión del consejo
directivo y la alcaldía municipal priman por conseguir recursos para el
correcto funcionamiento de la I.E en general.
A nivel interior la rectora y los coordinadores visitan las
diversas sedes están presentes en procesos como asambleas de padres en la sede
central y en Bramadora, con los docentes se mantiene comunicación
asincrónica a través de correos electrónicos y grupos de WhatsApp y
de manera sincrónica por llamadas telefónicas, lo que propicia que se
desarrollen de manera eficaz los proceso y estar al tanto de lo que sucede en
tiempo real.
Organiza todos los recursos y el talento humano de acuerdo con el
Proyecto Educativo Institucional y tomando en cuenta la idoneidad y necesidad
en las sedes.
Brinda espacios para el trabajo en equipo en las diversas mesas de
trabajo, espacios para la capacitación docente, promueve el trabajo en
equipo, pugna por que se cumpla el modelo pedagógico, por que se tome en
cuenta ese ser social que es el estudiante. Favorece el clima institucional,
involucra a los miembro de la comunidad educativa en la toma de decisiones a
través del trabajo por proyectos y en la resolución de dificultades que se
presenten
GESTIÓN FINANCIERA
El decreto 4791 de 2008 establece los parámetros a través de los
cuales las I.E manejaran los recursos de la educación pública y estatal en
todos los entes territoriales.
El artículo 2. Define los. Los fondos de servicios
educativos como cuentas contables creadas por la ley como un
mecanismo de gestión presupuestal y de ejecución de los recursos de los
establecimientos educativos estatales para la adecuada administración de sus
ingresos y para atender sus gastos de funcionamiento e inversión distintos a
los de personal.
Artículo 3. Administración del fondo de servicios educativos. . El
rector o director rural en coordinación con el consejo directivo del
establecimiento educativo estatal administra el Fondo de Servicios Educativos
de acuerdo con las funciones otorgadas por la Ley 715 de 2001 y el presente
decreto.
Al finalizar cada año al realizar la evaluación Institucional, se
realiza una revisión para determinar que dependencias necesitan inversiones
así como también se realizan los planes de inversión en cada proyecto
transversal tomando en cuenta los fondos con que se cuenta, todo esto debe ser
aprobado por el consejo directivo el cual basa su funcionamiento en el articulo
5 del decreto 4791, el cual establece entre otras las siguientes funciones del
consejo directivo:
1. Antes del inicio de cada vigencia fiscal, analizar,
introducir ajustes y aprobar mediante acuerdo el presupuesto de ingresos
y gastos del proyecto presentado por el rector o director rural.
2. Adoptar el reglamento para el manejo de la tesorería, el cual
por lo menos determinará la forma de realización de los recaudos y de los
pagos, según la normatividad existente en la entidad territorial certificada,
así como el seguimiento y control permanente al flujo de caja y los
responsables en la autorización de los pagos.
3. Aprobar las adiciones al presupuesto vigente así como los
traslados presupuestales que afecten el mismo
4. Aprobar la contratación de los servicios que requiera el
establecimiento educativo y que faciliten su funcionamiento de conformidad con
la ley.
La Gestión
Directiva se fundamenta en la normatividad vigente todas las inversiones que se
hacen en las IE están sujetas a lo que dicta la ley
Ministerio de Educación Nacional de Colombia Decreto 4791
recopilado
en: https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-179247_archivo_pdf.pdf
GESTIÓN
COMUNITARIA
Esta
relacionada con la proyección de la I.E a la comunidad, la manera como
interactua la I.E con la comunidad.
La región
en donde esta ubicada la Sede Bramadora y el contexto hacen que la gestión
comunitaria sea poco movida, cabe resaltar que realizamos escuelas de padres
las cuales se transversalizan con el desarrollo de actividades como el día de
la familia, día del niño, día de la Antioqueñidad, día del medio
Ambiente.
Contamos
con el apoyo de la junta de acción comunal de Puente Acacias y con el apoyo de
EPM para el desarrollo de diversos procesos y proyectos que de llevan a cabo en
la I.E.
Este año
2019 se estas impulsando los proyectos productivos en las diversas sedes
basados en el piso térmico, pues el municipio posee diversidad en este aspecto.
Para la sede Bramadora el proyecto esta enfocado en huerta escolar y cría de
peces. Es importante tomar en cuenta que por la ubicación de la IE los docentes
nos desplazamos desde la cabecera municipal u otros lugares aledaños (veredas)
y no se cuenta con celador razón por la cual en ocasiones se presentan actos de
vandalismo que va en detrimento de la IE y que todo bien que no quede asegurado
es hurtado, incluso han violentado aulas para hurtar materiales que se
encuentran en la IE, esto dificulta que se desarrollen cierto procesos.
GESTIÓN
TECNOLÓGICA
La Institución Educativa Luis López de Mesa Sede
Rural La Bramadora, cuenta con dotación de equipos
tecnológicos como son: 2 vídeo vean, 1 televisor Smart TV del
kiosko digital, 20 Tablet, 16 computadores portátiles, 1 computador de
escritorio, 1 impresora multifuncional. Estos equipos
están disponibles para su utilización, el docente del área de sistemas se
encarga de hacerle mantenimiento a los computadores portátiles.
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